每天穿同款衣服，如果放在以前會被認為是有病吧，而且很浪費錢，既然消費了，當然是要選不同款啦。但近些年，一些政商界，特別是科技界人士掀起了一股“反時尚”浪潮，通過每天穿同款衣服開始。在我工作過的一間科技公司，老板還設計了一款印有公司logo的帽衫每天穿著，也發給員工每人一件，一時間幾乎成了工服。要知道這是十分反傳統的，因為放到以前兩天穿同一件衣服上班，會被認為是前一晚沒回家……

    “反時尚”的陣營中的大人物莫過于美國前總統奧巴馬，他在一次對《名利場》的訪問中說：“你會看到我只穿灰色或藍色的西裝。我正在試著減少決定。我不想在吃什么、穿什么上面做決定，因為我有太多更重要的決定要去做。”

    臉書Facebook的創始人馬克•扎克伯格以每天穿同款T恤上班而聞名，他在訪問中也說過類似的話：“在更好的服務于這個社群之外，我希望自己可以越清凈，做越少的決定越好。”

    雖然我不是奧巴馬，也不是扎克伯格或者喬布斯，但“決定疲勞”這件事也影響著我的生活。從每天早上醒來我們的意念就開始工作了，這些意念要用來做決定、集中精神、創意、工作，等等，但意念是有限的，不能被無限度的獲取。我不希望每天跟著上新預告，購買大量的“快時尚”產品，使它們在污染環境之后繼續污染我的意志，然后面對一整個衣櫥，卻不知道該穿哪件。因為里面充斥著洗過一次就爛掉的衣服、沖動消費的不實用款、那些我認為已經過時且令我不自信的單品。

    曾幾何時，時尚界還是分為春夏季和秋冬季，但在當今這個“快時尚”的時代這種概念已經不復存在。每個星期都有新款，新元素的出現，按月上新都算慢出品了。基本上，可能一件衣服快遞到你家，還沒來得及打開包裝，它已經“過時”了。“快時尚”的目標是希望你買的越多越好，扔的越快越好。

    我想既然潮流分分鐘被淘汰，那么潮流理論上已經死亡。因為一種流行元素從開始發跡，到廣為傳播，直至得到認同，是需要一個基本的時間跨度，但當這種跨度已經短到1-2星期以內，那么基本上等于一出來就被扼殺了。因此，追逐潮流變得毫無意義。

    伊麗莎白•賽利亞 (Elizabeth Cline)在她撰寫的《過度打扮：廉價時裝的驚人代價》(The Shocklingly High Cost of Cheap Fashion) 一書中曾揭露過一組驚人的數字。西班牙零售商Zara的連鎖店里每周更新貨品兩次，H&M和 Forever 21，另外兩個同樣知名的“快時尚”零售商每天都有新款式到店，Topshop品牌每周在網店更新400款新品。這些幕后推手們想讓人們覺得，衣服穿一次就過時了，需要馬上更新。這種趨勢已經波及到全球時裝行業的生態。

    時尚產業有時用恐懼統治女性，這種恐懼就是，如果我不及時更新衣櫥，購買新品，我就不可愛了，沒有吸引力了，會變成黃臉婆等等。但實際上并不會，真正撐起衣服的是人本身。有時想想，我會挺羨慕那些每天穿同款衣服的大人物，因為他們已經擁有足夠的內在去影響別人的判斷，無需依賴衣裝，那真的是一種層面和境界。

    或許可以用手上的現金投票，當我可以選擇完全忽視“快時尚”的種種**，只添置那些適合自己的款式。我將衣櫥分為兩類，一類是日常裝，另一類是工作裝。工作裝會提前搭配好并只在相關場合穿著，除此之外的所有日常裝束，我都選擇了很簡單的基本款，使自己免于陷入選擇困難。我發現這種管理方式大大降低了我的“決定疲勞”，至少在服飾這方面節省了大量的時間和精力。

    我們生存在一個每個人都渴望自由和救贖的年代，我們在尋找新的方法和出路。或許嘗試精簡衣櫥是一個積極的開始。通過一種更高效率、更少壓力和干擾的方式去尋找新的平衡。