在我做時尚編輯的時候，我的關注點永遠是新的潮流、有品質的產品、天馬行空的創意，但從未思考過這背后的一切是如何實現。直到離開時尚業的幾年之后，我工作的地方恰巧位于香港一間很大服裝批發市場的樓上，據說這里是所有韓國服飾銷往香港的第一站，然后再被分散出去。所以無意當中我好像服裝界的從業者一樣，每天出入于這間批發市場。日子久了，我發現了一個之前從未留意過的現象，那就是——這里驚人的上新速度。我記得在以前，時裝界的更新是每三個月一次，剛好跨越一年四季，但如今的店家幾乎每3至4周就會更新全部款式，有的甚至更短。

    曾經“緊跟潮流”的穿衣風格被認為是奢華的生活方式，現在一個條件不錯的大學生也能做到；曾經從巴黎時裝秀上“借鑒”來的設計靈感，需要至少三個月的時間，完成從設計，制造到發行的過程，如今只需要不到一個月。這導致的直接社會結果是：追逐時髦的成本大大減低，時裝變得廉價。年輕人不再需要像他們的前輩一樣，對一件自己喜歡的衣服小心呵護，因為，很快又有大量的新款在吸引他們的注意，何況一件衣服只是幾杯咖啡的價格。

    在那之后我閱讀了大量的資料，原來這就是所謂的“快時尚(fast fashion)”，一個在外媒眼中備受關注的字眼。據Pacific Standard，一間關注社會變化和個人行為的雜志報道，推動“快時尚”的背后主力軍正是韓國人。設立于美國的、全球最大的“快時尚”品牌Forever 21的主人陳(音譯)譯姓韓國家族，他們甚至在洛杉磯擁有一間教會。原來在洛杉磯市中心也有一間類似的服裝批發市場名叫“Jobber 市場”。大約3000多間服裝公司聚集在那里，經營6000多個時裝品牌，公司規模從小到大都有。這些韓裔美國家庭撐起了“快時尚”產業的核心。“我們每個人，每個我認識的人，最后都在做時裝，就算讀過大學也一樣。”一個從巴西到洛杉磯做時裝的韓國老板說。

    然而迅速擴張的市場給底層從業者打來的不是收益，而是更大的風險。這種風險來自于散貨，并且大部分壓在了最底層的韓國家庭肩上。對洛杉磯“Jobber 市場”的大部分商戶來說，時裝市場是非常難預測而且不定性的。零售者比批發商擁有更多的話語權，他們完全可以將批發商的利潤壓得很低，因為對批發商來說，有現貨才有競爭力，而現貨就意味著現金投入。生產者必須以賭徒的精神去將現金押注在某些款式上，一旦成功便大賺一筆，反之亦然。從“快時尚”興起之后越來越廉價的服裝價位可以推論出，雖然出新款的速度快了，但生產者的錢并沒有賺得多，因為利潤降低了。

    “快時尚”對環境污染的危害更是不容忽視的。在美國僅10%的衣物被再次銷售，每年1280萬噸衣物全部進了堆填區，相當于一個6米深的足球場全部堆滿舊衣服，并且這個數字仍在不斷上升。其中的有毒化學物質和印染成分需要至少200年的時間以得到降解，在這個過程中土壤和水源會受到污染，而衣物紡織品生產所造成的污染還沒計算在內。

    實際上，消費更少的且有品質的衣物，放棄追逐所謂時髦的“快時尚”不僅可以省錢，同樣也為環境和未來做出貢獻。在“快時尚”當中80%是為18-24歲女性設計的衣物，而幾乎不到一個月就更新的速度使這個年齡段的女性，如果不夠理智的話，很容易陷入貧困，錢包被掏空。社交媒體上的時尚達人、意見領袖幾乎很少展示重復的款式，永遠在提醒你新款！新款！新款！但很少有人告訴你，這些時尚達人只有在展示最新的，仍然在貨架上銷售中的產品，才能獲得酬金。

    消費者有能力對市場做出改變，如果更多的人能看清“快時尚”危害，更理性的選擇屬于自己的時尚風格，當“快時尚”沒有市場的時候，注重品質和環境的“慢時尚”理念亦可以得到商業認同。畢竟這是一場考驗，一場關于美、貪婪與占有的考驗。