遇上“壞老板”怎么辦
作者:
齊薇霖 更新:2018-03-04 14:21 字數:1509
一個好的老板是靈活的,他們能夠最大限度的激發團隊斗志,帶領大家一起走向收獲。但現實是大部分時候,好老板不多,不是每個人都那么幸運可以遇到他們。遇到“壞老板”怎么辦?除了辭職,有沒有什么更好的解決辦法?
考慮以下八個重點:
1. 注意尊重
據我的觀察,往往“壞老板”會把尊重看得很重要,哪怕只是一個懷疑的眼神,都能令他們暴跳如雷。“壞老板”的首要特征就是執迷于“尊重”,因此,在他的團隊里,你要把這件事時刻掛在心上,隨時保持畢恭畢敬。
2. 表現堅定
讓你恭敬,但不是膽怯。如果你表現得很膽怯,同樣會讓他不開心。這等于用行為證明了他是個“壞老板”。因此,在尊重的同時,和他對話的時候你要很堅定、很明確地表達自己的意思。做好這兩項,基本上你可以在他的屋檐下生存了。
3. 理智,別情緒化
“壞老板”的典型特征是自我中心化,缺乏同情心,對自己的重要性過分夸大。所以,在跟他們交流的時候,記得永遠保持理性。如果你的情緒不受控制,很可能會站起來直接爆粗,但是——別這樣。保持理性,就像你在開車的時候,最重要的事情就是駕駛安全,你不能因為一個人做了什么讓你不滿的事情,就開車上去撞他。冷靜,冷靜,冷靜。
4. 注意聆聽
每個人都喜歡被仔細地聆聽,“壞老板”也是人。在聽他說話的時候,望著對方的眼睛,重要的地方用筆記錄下來;重復他說過的關鍵字,給與對方肯定和積極的回復。當這樣做的時候,你會發現再狂躁的老板也會平靜下來,然后表示對你的印象還不錯。
5. 融入團隊
“壞老板”往往是多疑者,如果你是團隊中特立獨行的人,就會引起他們很多的猜忌,令你很難生存下去。在“壞老板”的團隊里,合群比任何時候都重要。實際上在心靈深處“壞老板”知道大家不是那么想要跟隨他,因此跳脫的那個人會被他下意識地認為是危險分子。跟隨主流是保護自己的好方法。
6. 保持同情
同情心是很有用的東西,它可以幫助我們站在對方的角度想問題。比如,或許你的老板又肥、脾氣又差、還不理性,但想想為什么他會變成這樣?或許他承受了員工無法想象的壓力,或許他的太太剛剛離婚并分得大部分財產,或許投資者告訴他今年的預算降低了……如果我們經歷他正在經歷的事情,或許脾氣比他更差。如此一來,在很多事情上你可以選擇原諒他。
7. 別太敏感
無論你被“壞老板”罵的多難聽,都不要讓自己的自信心受到任何影響。告訴自己,這只是工作,和生活中的我無關。因為,唯有保持心理健康才能讓你的職業生涯更長久。別讓老板的態度傷害到你,告訴自己工作中的一切都是對事不對人,事情過了,不要把陰影留在心里。
8. 避開他-如果可以的話
如果以上都不是那么有效,嘗試避開他,如果可以的話。你要最大化的減少與他面對面接觸的機會。如果你經過走廊的時候,可以不經過他的辦公室門口,那么就別經過。如果在一個會議里你可以不發言,就不要發言。別在不必要的情況下,增加使他對你反感的概率。
不過話說如此,當你遇到以下三類老板的時候,可以考慮跳槽。
1. 私心很重
有一種老板私心很重,缺乏專業精神。對親信可以百無禁忌,但對那些和他沒有利益關系的員工就隨心情處置。跟這種老板是沒有未來的,很難實現個人進步,更不要說收益了。
2. 專業能力低下
有的老板自己都是外行,缺乏專業能力,你的付出永遠沒有價值。基本上圍繞在他身邊的人,全是“馬屁專業”的。這時候你可以考慮跳槽,因為幾年后你會發現自己和他一起被行業淘汰了。
3. 要你做替罪羊
具有法律風險的文件都讓你簽字,你成為各種項目的法律責任人,然而背后的決策者卻是他。這時候你需要重新風險評估自己的工作,收益和風險成正比嗎?打工仔而已,沒必要搭上身家性命吧,再說對你也不公平。
不管是不是“壞老板”,工作從來不是件簡單的事。什么時候去包容,什么時候該退出,全考驗人生智慧。