世說心語
作者:fanhua
四、職場迷途:任何單位的問題都是領(lǐng)導(dǎo)的問題
四、職場迷途:任何單位的問題都是領(lǐng)導(dǎo)的問題 1、單說領(lǐng)導(dǎo)
    任何物品的問題都是人的問題,任何單位的問題都是領(lǐng)導(dǎo)的問題。

    1、單說領(lǐng)導(dǎo)

    001

    給浮夸的領(lǐng)導(dǎo)辦事要多請示,跟正直的領(lǐng)導(dǎo)出行要能做主。

    002

    很多時候,領(lǐng)導(dǎo)大張旗鼓的關(guān)心,不是他想幫你,而是他的工作需要。

    003

    領(lǐng)導(dǎo)多會給幫他們干私活、維護(hù)他們利益的人,加工資、謀福利。

    004

    有領(lǐng)導(dǎo)用人為做公事,有領(lǐng)導(dǎo)用人為做私事。他到底用了什么人,就看他的下屬是否團(tuán)結(jié)。  

    005

    不關(guān)心員工生死的領(lǐng)導(dǎo)有個共同點(diǎn):恨下屬不把工作當(dāng)著自己的事!

    006

    一個單位的混亂,部分因?yàn)榻?jīng)濟(jì),部分因?yàn)樨?fù)責(zé)人的放任自流。

    007

    一個單位窮或亂,不是領(lǐng)導(dǎo)能力有限,就是領(lǐng)導(dǎo)品德有問題。

    008

    當(dāng)今社會的領(lǐng)導(dǎo),大多“含金量”不足。

    009

    一個單位是否有救,就看開會是否還有紀(jì)律。

    010

    一個科室什么事都做不好,這個科室沒有老大;一個科室什么事都做一半,這個科室全是老大。

    011

    你最想提拔的不是聽話的人,也不是踏實(shí)做事的人,而是聽話又踏實(shí)做事的人。

    012

    當(dāng)今社會,有一種領(lǐng)導(dǎo),心情不好講原則,心情好講交情。

    013

    制度對他有利按制度辦,制度對他不利按自己的意愿辦。當(dāng)今社會,這樣的領(lǐng)導(dǎo)不在少數(shù)!

    014

    有一種領(lǐng)導(dǎo),上班是領(lǐng)導(dǎo),下班了還是領(lǐng)導(dǎo);有一種領(lǐng)導(dǎo),下班是兄弟,上班還是兄弟;有一種領(lǐng)導(dǎo),關(guān)系不好是領(lǐng)導(dǎo),關(guān)系好是兄弟;有一種領(lǐng)導(dǎo),上班是領(lǐng)導(dǎo),下班了是兄弟……各種人,各種領(lǐng)導(dǎo)!

    015

    沒有才華侃侃而談,沒有錢花天酒地,沒有能力指手畫腳,沒有權(quán)一口官腔,從不實(shí)干他收入頗多,品德極差卻是國家干部。當(dāng)今社會這樣的人很多!

    016

    領(lǐng)導(dǎo)不關(guān)心下屬,下屬就不講道義;領(lǐng)導(dǎo)不扛事,下屬就明哲保身。這是鐵定的規(guī)律!

    017

    在某些領(lǐng)導(dǎo)眼里,你的守時,你的質(zhì)樸,你的責(zé)任心,你的義氣,甚至你的自尊都是他們利用、控制抓手。在這些領(lǐng)導(dǎo)面前,你所有的優(yōu)點(diǎn)都是缺點(diǎn),你有多少優(yōu)點(diǎn)就吃多少虧。

    018

    一般領(lǐng)導(dǎo),心里都有三種人:1能做事的人,2信得過的人,3可以批評的人。能做事的人完成工作,信得過的人辦私事,可以批評的人樹立自己的威信。這三種人以外都是被解雇的對象!
四、職場迷途:任何單位的問題都是領(lǐng)導(dǎo)的問題 2、同事種種1
    001

    出來挑事的都是不敢負(fù)責(zé)的。  

    002  

    跟算計(jì)的人在一起,不是被他算計(jì),就是跟他學(xué)算計(jì)。

    003

    你是無法跟一個只關(guān)注利益,沒有是非觀的人友好合作的。

    004  

    人不怕好也不怕壞,就怕一半好一半壞。好好上天,壞壞到地!  

    005

    就職場而言,浮夸的人是不知道真誠有多重要的。

    006

    一個人怎么樣,就看他能不能客觀的說話。

    007

    總想凌駕別人之上的人最脆弱,人們永遠(yuǎn)無法真心同情他。

    008

    為一件小事大吵大鬧,是因?yàn)樗芏嗟胤蕉嫉貌坏秸J(rèn)可。

    009

    有一種人可以跟你無話不說,也可以跟你什么話都不講。

    010

    他能坑人對你好,也能坑你好別人。

    011

    不要把簡單的人看得太簡單,不要把復(fù)雜的人看得太復(fù)雜。

    012

    一個人用兩部手機(jī)。這人有點(diǎn)復(fù)雜!

    013

    看人走眼,因?yàn)槟憧倧囊粋角度看人。
四、職場迷途:任何單位的問題都是領(lǐng)導(dǎo)的問題 3、同事種種2
    001

    有一種人很會說話,什么好聽的話、肉麻的話都說得出口,就是不說實(shí)話;有一種人很會做工作,全是表面工作,領(lǐng)導(dǎo)一離開他就停。這兩種人什么假都敢做,膽大得很!

    002

    就工作而言,做得最差沒什么,說得最漂亮也沒什么,做得最差說得最漂亮就讓人惡心了。

    003

    一個人事情老是做不到位,這可能是能力問題;一個人事情老是做過頭,這人就有點(diǎn)復(fù)雜了。

    004

    如果你做事比領(lǐng)導(dǎo)積極,那就不是做事,那是實(shí)實(shí)在在地找麻煩。

    005

    某人有事懷疑你,沒事;某人一有事就懷疑你,那就有事。

    006

    懷疑,是先有“雜草”;信任,是本身“土壤好”。

    007

    處理問題,有人以自己的利益為準(zhǔn),有人以領(lǐng)導(dǎo)的話為準(zhǔn),有人以事實(shí)為準(zhǔn)。結(jié)果完全不同!

    008

    有人把小事解決成了大事,有人把大事解決成了小事。大事小事還是沒事,就看你用什么人,遇到什么人。

    009

    一個處處把自己利益放在第一位的人,別人是不愿給他提供任何幫助的。

    010

    有人能幫,幫一次便自強(qiáng)不息;有人不能幫,幫了就賴上你。所以,幫人首先要識人。

    011

    隨便撒謊隨便騙人,是審美殘缺,人格硬傷。它源于自身不自信,和總想凌駕別人之上的不健康心理。

    012

    有一種人,單位里是尖頭,社會上是慫包。

    013

    兩人吵架,素質(zhì)高的比上線;素質(zhì)低的比下線;平常人,你上線他上線,你下線他下線。

    014

    跟脾氣極好的人交往,一定要多個心眼,不準(zhǔn)就是個陷阱——一個溫柔的陷阱!

    015

    借東西不還,是習(xí)慣問題;借東西不想還,是素質(zhì)問題;借東西不肯還,就是品德問題。

    016

    如果不是為了正義,在一個集體里,有你人家就生活得不好,這是不行的。這是一定要改的!

    017

    直說領(lǐng)導(dǎo)不好的人不會曲意逢迎,公然取笑同事的人絕對欺軟怕硬。

    018

    虛偽的下屬知道領(lǐng)導(dǎo)喜歡的東西在哪里,狡詐的下屬知道領(lǐng)導(dǎo)的軟肋在哪里,腐敗的下屬知道領(lǐng)導(dǎo)的家在哪里,正直的下屬知道自己的責(zé)任在哪里。

    019

    幾乎每個人都知道,迎合別人容易得到別人的喜歡,容易得到利益,可很多人都不這樣做。那是因?yàn)樗麄冃哂谶@樣做,這樣做就沒了自己,這樣做就沒了尊嚴(yán)。

    020

    一個不爭臉的人,人人都樂于給他臉;一個不要臉的人,人家有臉也不給他;一個要臉的人,人家都會記得給他留臉;一個要臉過分的人,經(jīng)常鬧得沒臉 ;一個該要臉時要臉,不該要臉時不爭臉的人處處長臉。

    021

    有一種人不能相信,相信就是失望;有一種人不能懷疑,懷疑就是傷害;有一種人讓人相信也不畏懷疑。

    022

    你跟一個人說假話,這個人相信你,你會認(rèn)為他傻;我跟一個人說真話,這個人不相信我,我會認(rèn)為他傻。其實(shí)真正的傻,是那種憑感覺、憑感情、憑印象、憑推理、憑經(jīng)驗(yàn)等懷疑人和相信人的人。真正正確的狀態(tài),是停留在對錯之間的,是要后期證實(shí)的;或者嘴上相信,心里待定的。

    023

    兩個人在一起做事,人家?guī)湍惆咽伦隽耍阌X得自己被忽視了,你一個人去做又做不好,怎么辦?所以,一個人沒有能力就要有容人的胸懷;沒有胸懷就要學(xué)會忍耐;忍耐再沒有,你就是一個人見人嫌的人!

    024

    有人問一勞模:別人下班或放假都出去喝酒、唱歌、打麻將,你這么積極,為什么呀?勞模嚴(yán)肅地說:生在這個瞬息萬變、目不暇接的時代,我哪有時間玩?你不努力,就會在家里害家人;你不積極,就會在社會上害好人;你沒責(zé)任心,就是拿國家的錢害國家。

    025

    職場讓人氣憤的三件事:1他不是領(lǐng)導(dǎo),他總用領(lǐng)導(dǎo)的口吻跟你講話;2你等他做事,他幫領(lǐng)導(dǎo)做事去了;3他的事,他問你那事怎么還不做。
四、職場迷途:任何單位的問題都是領(lǐng)導(dǎo)的問題 4、同事種種3
    001

    高素質(zhì)的女人,不會把家里的嬌氣帶到單位;有擔(dān)當(dāng)?shù)哪腥耍粫褑挝坏脑箽鈳Щ丶摇?

    002

    你不跟她在一起,你不知道她有多差;你不跟他在一起,你不知道他有多好。
四、職場迷途:任何單位的問題都是領(lǐng)導(dǎo)的問題 5、我的視角1
    001

    燈亮著就沒人想到電。

    002

    踏實(shí)是聰明的生活態(tài)度。

    003

    蠢事是聰明人干出來的。

    004

    明哲保身是不厚道的行為。

    005

    別用以前的思維考慮現(xiàn)在的事。

    006

    你可以討厭他,你不能欺騙他。

    007

    一般情況下,你的話越真實(shí)素質(zhì)越高。

    008

    你看重什么,對什么不放心。

    009

    你欠什么,不適應(yīng)什么。

    010

    別人好與不好,都因?yàn)槟銓e人有要求。

    011

    賺錢的路很多,絕無捷徑。捷徑都是死路!  

    012

    手段做事,真誠做人。

    013

    想知這人怎樣,給他送個禮。

    014

    真性情不畏手段和計(jì)謀。

    015

    莫猜別人心中事,只管自己不欺心。
四、職場迷途:任何單位的問題都是領(lǐng)導(dǎo)的問題 5、我的視角1
    016

    否定自己也是進(jìn)步。

    017

    強(qiáng)大,就是不動聲色地綻放。

    018  

    沒有諒解就沒有合作。

    019

    很多時候,選擇諒解都是對的。  

    020

    沒事做和事太多一樣讓人崩潰。

    021

    聲音大是因?yàn)闆]有把握。

    022

    心虛聲音大,沒理話便多。  

    023

    撒謊定有隱情。

    024

    為不被誤解撒謊,是沒事找事。  

    025

    壓力和責(zé)任成正比。

    026

    歉疚和生氣,從臉上看很像。

    027

    爭執(zhí)的藝術(shù)是“適可而止”。

    028

    不要用升級問題的方式解決問題。

    029

    遇事退縮是砸自己的牌子。

    030

    小魚鉤釣起大魚,是釣者抓住了魚的痛處。

    031

    打架,打時嫌輕,打過怕重。

    032

    打敗一個人,失去的比得到的多。

    032

    勝利留隱患,失敗現(xiàn)安寧。
四、職場迷途:任何單位的問題都是領(lǐng)導(dǎo)的問題 6、我的視角2
    001  

    在單位,家里的優(yōu)越不要用;在家里,單位的被動不要說。

    002

    不要隨便定規(guī)矩。規(guī)矩執(zhí)行得了是規(guī)矩,執(zhí)行不了就是堅(jiān)硬的放任自流。

    003

    你跟別人按規(guī)矩去,就別怕別人跟你按規(guī)矩來。

    004

    他不把你當(dāng)人,你就不把他的事當(dāng)事。

    005

    一個守時、惜時的人,是不容許別人隨便占用他時間的。

    006

    沒有時間觀念的人,易誤事,易出事。

    007  

    不愛時間的人怎么可能愛事業(yè)?不愛時間的人怎么可能愛朋友?生活中的“不愛時間”,是所有“不愛”的明確征兆!

    008

    沒有時間觀念的人,不管他多突出,我都不承認(rèn)他優(yōu)秀。

    009

    沒有時間觀念的人,是徹頭徹尾的素質(zhì)差,人生賽道上的累贅。

    010

    不管對不對,太注重自己,就會傷到別人。

    011

    真誠、明確、大方的表達(dá)就是魅力。

    012

    我們幼稚,是我們總將真誠用錯地方。

    013

    有人說,優(yōu)秀就是公事和私事都全情投入。

    014

    優(yōu)秀的第一要素就是負(fù)責(zé)任。對人、對集體、對社會負(fù)責(zé)任!

    015

    干喜歡的事精神抖擻,干不喜歡的事“渾身是病”。

    016

    什么時候都不丟面子的方法,就是說真話、做實(shí)事。
四、職場迷途:任何單位的問題都是領(lǐng)導(dǎo)的問題 6、我的視角2
    017

    不是什么地方都可以使錢的。  

    018

    不讓你聰明是渡你,任你聰明是坑你。

    019

    人在看不到光明的時候最用心。

    020

    如果情緒堵了,那是好壞不分、油鹽不進(jìn)的。

    021

    煩惱,是你還沒找到解決問題的方法。  

    022

    煩躁,是我們總急于解決問題,不知道機(jī)會就在身后。    

    023

    平時不愛說話的人,開口就有自己的態(tài)度。

    024

    把好話聽成壞話,不是你不自信,就是你心里有鬼。

    025

    撒謊,是他沒自信;撒謊,是沒人信任他。

    026

    用心思依靠別人,不如憑努力站正自己。

    027

    從相同的人身上學(xué)習(xí)長處,從不同的人身上領(lǐng)略生活的豐富多彩。

    028

    有時候說真話害人,有時候說假話害人,該說真話該說假話你心里明白。

    029

    別人不把你當(dāng)人,不是你不做人,就是你不堅(jiān)持自己。  

    030

    什么時候領(lǐng)導(dǎo)對下屬一視同仁過?關(guān)鍵是你,有沒有勇敢地、尊嚴(yán)地堅(jiān)持過自己。

    031  

    做一件事,幫一個人,交一個朋友,作一個選擇,其意義就是值得。不值得我干他做甚?

    032

    快過年了。往年都有朋友送東西給我,今年我希望一個都沒有。這些都是要還的。還與未還之間我一刻也不能平靜!

    033

    一個人想幫你就三個可能:1他愛你喜歡你欣賞你;2因?yàn)樾叛龌蜇?zé)任;3他認(rèn)為你是弱者。
四、職場迷途:任何單位的問題都是領(lǐng)導(dǎo)的問題 7、我的視角3
    001  

    職業(yè)不同,自尊一樣;人性不同,善良一樣。

    002

    你不懂得人都是平等的,人都是有尊嚴(yán)的,你就不算是“人”。    

    003

    不懂得尊重,你再美的外表、再大的能力、再好的成績,都得不到對方認(rèn)可。

    004  

    把自己放得越高,越危險(xiǎn);把自己放得越低,越安全。  

    005

    什么叫差?總從自己的角度考慮問題,總認(rèn)為自己是對的,總認(rèn)為自己了不起;從不反省自己,從不修正自己,從不認(rèn)錯。

    006  

    脾氣只能用來表明態(tài)度,不可用來傷人。如果你的脾氣會傷人,你就得將它壓在心里。對你的個人素質(zhì)來說,這應(yīng)該是一種提高。

    007

    當(dāng)酒精攻占神經(jīng)中樞的時候,那不是酒醉,那是人性的滅亡。

    008

    聽感情的會把事做過,聽理智的會把事做死。感性和理性平衡,需要傳統(tǒng)需要時尚,需要細(xì)膩需要胸懷。  

    009

    因?yàn)椴缓侠恚圆徽J(rèn)真,叫明智;知道不合理,還認(rèn)真,叫傻;知道不合理認(rèn)真傻還認(rèn)真,就是裝逼。

    010

    拖把不干凈,怎能把地拖干凈?人沒有正氣,怎能做出正事?

    011

    一個整天跟著領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)的人,他跟你關(guān)系再鐵都要留心。因?yàn)樗膬r(jià)值觀有別常人。不準(zhǔn)下一秒,他做出件爛事來,氣死你!

    012

    一個不敢跟領(lǐng)導(dǎo)據(jù)理力爭,一個不能和下屬坦誠相待的人,是沒有正確、健康的審美的。如果這類人跟你說某人的不是,就是對你灌輸毒藥。

    013

    社會、單位乃至朋友,對我們要求太多,讓我們力不從心。我認(rèn)為做事只要無愧于心,不需要任何人滿意。對于做不到的、不合理的,他可以要求,我可以不做、少做、慢做、粗做。

    014

    單位工作任務(wù)的矛盾,就兩個字:隨便。上面隨便安排,下面隨便接受。

    015

    所謂工作上的搭檔,首先是責(zé)任相當(dāng),情感默契,最后才是做事。

    016

    上級交辦的任務(wù)(或者請人辦事),責(zé)任心弱的人,不催促辦不好;責(zé)任心強(qiáng)的人,催促辦不好。

    017

    大話、氣話、怨恨的話、隨口說出的話……總之一切不切實(shí)際的話,他要說你攔不住;別當(dāng)真,別往心里去,它會變的;聽著,放在那,不急,等它落實(shí)了再作下文。

    018

    每個人都有好的一面壞的一面。成功的人生,表現(xiàn)好的一面改變壞的一面;失敗的人生,表現(xiàn)壞的一面扼殺好的一面。

    019

    接受別人的好可以,這種好不是為了傷害第三者;接受別人的好可以,這種好不可給我的將來留下隱患;接受別人的好,這種好是真的對你好,這種好是純粹的對你好。這樣的好很少!

    020

    遇事想不開,是你把自己看得太高,把別人看得太低;遇事想不開,是你總為自己想,不為別人想;遇事想不開,是你依附別人考慮問題,不能獨(dú)立思考。

    021

    你的喜怒哀樂不決定任何人、任何集體,決定你看待事物的角度;你的榮辱幸福不決定任何人、任何集體,決定你的價(jià)值觀。
四、職場迷途:任何單位的問題都是領(lǐng)導(dǎo)的問題 8、我的視角4
    001

    不要給上班的路上留幾分鐘,要給上班前留幾分鐘。上學(xué)、開會、約朋友都一樣。  

    002

    工作不工作,追求不追求,形成習(xí)慣都一樣。養(yǎng)成好習(xí)慣很重要!

    003

    好習(xí)慣不能用錯地方,用錯地方就是鼓勵犯錯、鼓勵犯罪。

    004

    每個人都有正負(fù)兩面。你對他好他表現(xiàn)陽光的一面,你對他不好他表現(xiàn)陰暗的一面。

    005

    如何不堪的環(huán)境里,付出都有回報(bào)。它只是來得慢,來得快;來得直接,來得間接;物質(zhì)上的,精神上的……形式不同而已。

    006

    一件事你要別人去做,你能設(shè)身處地地想別人的難處,不受自己情緒以及利益的影響,你就是個不錯的人。

    007

    為人做事,你不能因?yàn)椤耙环健钡贸龃鸢福阋ㄟ^“雙方”作出判斷;你要拿你的長處“補(bǔ)”別人的短處,不要拿你的長處“比”別人的短處;你要幫人“力所不能及”,不要幫人“力所能及”。

    008

    兩個人合作,如果關(guān)鍵時候能一致對外,平時的怨懟和矛盾都是對其素質(zhì)和人格的烘托。
四、職場迷途:任何單位的問題都是領(lǐng)導(dǎo)的問題 9、我的視角5
    001

    上班踏踏實(shí)實(shí),心無旁騖;下班追逐夢想,馬不停蹄。  

    002

    工作不能沒有計(jì)劃,但我們應(yīng)該知道,很少有計(jì)劃能進(jìn)行到底。計(jì)劃不如變化!

    003

    是非都不分,怎能做大事業(yè)?

    004

    為一件小事不能妥協(xié),不是心胸窄,就是沒經(jīng)歷過大事。

    005

    不要痛惜中途離開你的人。陪你到最后的才是最好的!

    006

    你對他好,他未必對你好;你對他壞,他未必不喜歡你。所謂,好要在理,壞要原則!

    007

    面對矛盾,我們從不庇護(hù)自己的角度分析、解決,矛盾會迎刃而解。

    008

    單位里,我們不喜歡各種規(guī)矩,卻很喜歡守規(guī)矩的人。

    009

    在人際交往中,看得到的地方,你好就是你好,不好就是不好;看不到的地方,你給大家的印象好就好,不好就不好。

    010

    借火先敬煙,請吃飯要請喝酒,轉(zhuǎn)微信先贊人家微信。這不是規(guī)定,是人情世故。

    011

    強(qiáng)大的敵人戰(zhàn)勝我們沒關(guān)系,我們不能接受的是,瞧不上眼的人反復(fù)地戰(zhàn)勝我們。

    012

    尊重?cái)橙耍瑢W(xué)習(xí)對手,請教徒弟,你做得到嗎?

    013

    學(xué)習(xí)別人的好處,提高自己;學(xué)習(xí)別人的壞處,毀自己;學(xué)習(xí)別人的特點(diǎn),失去自己。  

    014

    每個人都會說“我怎么沒他多”,卻很少有人想“我付出的比他少”。

    015

    就違規(guī)而言,藏在心里叫“私心”,付諸實(shí)施叫“私欲”。

    016

    與其為同事素質(zhì)差生氣,不如為相處調(diào)整距離。

    017

    不要為小誤解盡力解釋,放幾天、一個月或半年,等事情淡了再說明。

    018

    人不能蠢到,臥在家里想矛盾、造矛盾的程度。矛盾必須面對面!

    019

    無法溝通,是沒有用心溝通;無法溝通,是沒有及時溝通。

    020

    我們和“面子”握手的時候,已和“快樂”擦肩而過。

    021

    說人不爺們,是自己太細(xì)膩;說人不細(xì)膩,是自己太爺們。

    022

    “擔(dān)當(dāng)”很神奇!越近它越高大,越近它越男人。

    023

    人的強(qiáng)大體現(xiàn)在,對內(nèi)控制得住自己,對外抵擋得住**。

    024

    在我們天天盼著西瓜成熟的時候,玉米和桃子悄然長成。所以,只要你稍微改變一下角度,就能收獲季節(jié)。
四、職場迷途:任何單位的問題都是領(lǐng)導(dǎo)的問題 10、我的視角6
    001

    你嫌人煩時,人家已經(jīng)對你不耐煩了。

    002

    很多時候,我們不是不喜歡那東西,而是不喜歡那東西的主人。

    003

    保管不好自己東西的人,一定會亂拿別人東西。因?yàn)樗茫?br />
    004

    你要為一個人和另外一個人鬧矛盾,你一定要看這個人是否值得你這樣做。

    005

    當(dāng)我們的原則劃傷身邊的人或人群的時候,我們會很難受,但那是暫時的。相反,我們將無法釋懷。堅(jiān)守原則,是我們的不二選擇!

    006

    不合理的問題,你反過來客氣地問他,他就容易接受了。

    007

    兩人一起犯錯,你隱瞞你抓狂,你說實(shí)話他抓狂。你隱瞞好像錯的是你,你說實(shí)話他才知道錯。

    008

    撒謊,是急功近利;撒謊,是拔苗助長;撒謊,是坑蒙拐騙!

    009

    謊言比現(xiàn)實(shí)更美好。因此,想從謊言中看出破綻,必須具備豐富的人生閱歷和一顆平常正直的心。

    010

    有人說,謊言當(dāng)時被識破只是尷尬,一星期后被識破被騙者心中懷恨,半月后才被識破便隱藏禍端。

    011

    你因?yàn)檎f真話達(dá)不到目的選擇說假話,以后無論你說真話或說假話都沒人相信。堅(jiān)持說真話人的不會!

    012

    說話不負(fù)責(zé)任的幾種形式:通過想象亂說話,好面子管不住自己說大話,蒙混過關(guān)說瞎話,為達(dá)目的說假話。

    013

    每個人都樂于發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)點(diǎn),忽視自己的缺點(diǎn)。

    014

    看一個人怎么樣,就看他做事有無原則,說話有無口德。

    015

    遇事,你從別人身上找問題,別人也從你身上找問題;你從自己身上找問題,別人也從自己身上找問題。
四、職場迷途:任何單位的問題都是領(lǐng)導(dǎo)的問題 10、我的視角6
    016

    每個人身上都有病,各種病,都是我們在以往的挫折和厚愛中留下的。

    017

    有正當(dāng)追求的人沒有時間犯錯。

    018

    擺正自己,分清輕重,善于讓步,做到這些,一切都妥了。

    019

    擺正自己,你的錯、別人的不是,一目了然。

    020

    工作、情感、人際關(guān)系上的煩惱,都因?yàn)槲覀儗ψ约旱亩ㄎ徊粶?zhǔn)和拒絕不力。

    021

    別說你懷才不遇。社會是一樣的,不是我們不夠努力,就是我們其他地方有問題。

    022

    你說他不說,你動他不動,你怨他不怨;沒事這樣,有事他還這樣。這就是魅力!

    023

    自卑,不是我們起點(diǎn)太低,而是天空太高;自尊,不是我們生時貧瘠,而是我們想得太美。

    024

    夸你的人都是好人,批你的人都是壞人。這是人性!

    025

    贊美一個人,起碼說明你知道美、識得好。

    026

    有些事我們不再批評,因?yàn)榕u沒有用;有些事我們不再贊美,因?yàn)樘噘澝馈?br />
    027

    有態(tài)度就有結(jié)果。好態(tài)度好結(jié)果,不好的態(tài)度不好的結(jié)果。

    028

    心里舒服不行也行,心里不舒服行也不行。心情決定態(tài)度,態(tài)度決定成敗!

    029

    眼里不揉沙子的人并不壞。眼里揉了沙子不吭聲的人,肯定在想怎么望你眼里塞石子,怎么從你這里弄一座山走。
四、職場迷途:任何單位的問題都是領(lǐng)導(dǎo)的問題 11、我的視角7
    001

    不跟有優(yōu)越感的人交流,不跟嘴上無德的人說話,不跟不通道理的人在一起。

    002

    心理變異或品德有問題的人不交往。定要交往,即用手段。手段限于保護(hù)自己!

    003

    手段功用有三:一保護(hù)自己,二打擊壞人,三幫助好人。人貴真誠,非萬般無奈不用手段!

    004

    人性的陰暗體現(xiàn)在,你不讓他走向黑暗,他就不讓你走向光明。

    005

    我們理解人,不理解一個人的“內(nèi)心陰暗”;我們包容人,不包容一個人的“沒有底線”。

    006

    你的話誰都喜歡聽,謂之美言;你的話誰都不喜歡聽,謂之惡語;你的話多數(shù)人喜歡聽,謂之良言;你的話個別人喜歡聽,那是“鳥語”!

    007

    你的話,別人聽了未必理解,理解了未必跟你理解的一樣,理解一樣跟你的反應(yīng)未必一樣,反應(yīng)一樣跟你要的結(jié)果未必一樣。

    008

    你不好意思或不敢否定對方,你們之間的交流就達(dá)不到理想的效果。

    009

    職場必備兩種能力:一是得到的能力,二是拒絕的能力。缺一不可!

    010

    任何讓你崩潰的場面,都有解決的方法。只是什么方法都須等你平靜之后。

    011

    能讓你崩潰的人和事,都是你生活的重點(diǎn)。

    012

    別把精力花在是非認(rèn)定上,這會耽誤重要的行程。

    013

    不要為難堪的事無法釋懷,事態(tài)下一個日子就會改變。

    014

    職場復(fù)雜。比如:你一心一意對她好,她認(rèn)為你是害她;你認(rèn)為他在害你,其實(shí)他是真心實(shí)意想幫你。職場不能意會,一定要溝通!

    015

    從一個人的臉上看他的內(nèi)心起伏很難,從一個人的外界看他的言行是否合乎邏輯比較容易。

    016

    你不想跟他同流合污,你就找他辦一件他辦不到的事。
四、職場迷途:任何單位的問題都是領(lǐng)導(dǎo)的問題 11、我的視角7
    017

    每個人都能湊合的集體,你處處覺得不公平。因?yàn)椋阋氖墙^對公平!

    018

    一個口碑好的人,好我們不驚訝,偶爾不好我們也樂于原諒他。

    019

    做事情,你以她為主,她就積極主動;你限制她,她就躲躲閃閃。

    020

    你讓他處理糾紛,你就要給足他時間、財(cái)力和權(quán)力。給不足,就別怪他打折扣。

    021

    你所有的不安、煩惱、痛苦都因?yàn)槟悴粔驈?qiáng)大。

    022

    工作,不要有意思才認(rèn)真,你認(rèn)真了自然有意思。

    023

    沒有攻擊力的人最安全!他們本身就是安全。

    024

    敗得最慘、敗得最徹底的,是最具攻擊力的人。

    025

    話不想好不要說!你不開口沒人知道你不行。

    026

    和你恨的人發(fā)生沖突。是你錯了,盡快改正;是對方錯了,你的恨應(yīng)該解了。

    027

    任何一件事、一項(xiàng)學(xué)業(yè)、一份工作的靈魂都是責(zé)任。沒有責(zé)任心能學(xué)好、做好的我聞所未聞。

    028

    學(xué)習(xí)、工作不認(rèn)真,是他有更喜歡、更重要的東西放在心里。

    029

    唯一是特點(diǎn),第一是能力。特點(diǎn)讓人記住,能力開拓未來。

    030

    有原則、有自尊的人,你拒絕他只要一次。除非這件事大于原則,大于自尊。

    031

    任何一個人,在一個環(huán)境中久了,都會有心理壓力或情緒垃圾,憋在心里影響學(xué)習(xí)、影響工作、影響身心健康。所以,每個人都要有釋放或者發(fā)泄的出口。比如:訴說,旅行,拳擊,音樂等!

    032

    每個人都希望自己合群,追求公眾的相同。這是一個循序漸進(jìn)的過程!如果你逼他太緊,他就會失去信心,偏向自由,我行我素。

    033

    一個人不愿幫你有三個可能:一你對他沒用,二他對你有看法,三他要你自己做。
四、職場迷途:任何單位的問題都是領(lǐng)導(dǎo)的問題 12、我的視角8
    001

    比你強(qiáng)的人你看不透他有多強(qiáng),比你弱的人你一目了然他不行。

    002

    越強(qiáng)勢的環(huán)境越應(yīng)低調(diào),越亂的地方越該閉嘴,越無理的問題越要平靜回答。

    003

    自己不愿做或自己做不了的事,逼著別人去做,是不道德的,也是最易鬧崩的。

    004

    對付無理的強(qiáng)硬要求,最有效的方法就是“言行不一”。

    005

    對于強(qiáng)勢來說,沉默是堅(jiān)韌的態(tài)度。

    006

    不計(jì)較,可以瓦解自以為是的挑釁。

    007

    多大的能力都不及“我不在乎”。

    008

    你跟他爭高低,你未必高;你不跟他爭高低,他肯定低。路爭窄,路讓寬!

    009

    再艱苦的工作,做久了不做都會想做。習(xí)慣有一種不可遏制的力量!  

    010  

    習(xí)慣有好有壞。一個智慧的人,能分清什么是好習(xí)慣什么是壞習(xí)慣;一個有力量的人,能保持好的習(xí)慣改掉壞的習(xí)慣。

    011

    做重大決定不要急著說出來。越是急于說出的決定越可能改變!

    012

    任何以自己的利益為目的,傷害別人的人,都沒有好結(jié)果。

    013

    處理矛盾忌諱擴(kuò)大化,有素養(yǎng)的人不會這么做。因?yàn)椋苤赖娜嗽蕉啵瑢Ξ?dāng)事人的傷害越大。

    014

    處理問題要注重策略。很多情況下,問題解決了,感情沒了;很多情況下,感情沒了,問題沒解決掉。

    015

    肚量和能力是被糾結(jié)、矛盾和無助撐大的。安于現(xiàn)狀就是安于平庸!

    016

    不要把人逼急了,逼急了會不講理;不要把人逼急了,逼急了會不守法;不要把人逼急了,逼急了什么事都干得出。

    017

    你不是最好,不要自高自大;你不是最差,不要妄自菲薄。客觀的定位自己,真實(shí)做人,踏實(shí)做事,最好。

    018

    一個人太強(qiáng)勢會擠垮一個人。長期這樣,會使兩個人看待事物的眼光都不客觀。

    019

    你可以投入感情跟他關(guān)系更好,你不能要求一個人收回感情,跟他感情不好。

    020

    不要把話說得很美,你要把話說得很客觀,說得很本質(zhì)。

    021

    尊重別人的基礎(chǔ)就是擺正自己。

    022

    用謙虛自信的態(tài)度,話家常一樣的表達(dá),與人交流,沒有不能溝通的。

    023

    這個世界上,你對他好他對你不好,你對他不好他對你好,都屬個例。一般情況下,你對他好他就對你好,你對他不好他就對你不好。

    024

    一個人變壞了我們會問為什么,一個人變好了沒人問為什么。只要他好!

    025

    有的人有心機(jī),有的人有心計(jì)。都是用手段。心機(jī)為了保護(hù)自己,心計(jì)用來傷人。就像兔子和蛇!

    026

    挫折高興,失敗高興,被人臭了高興,那是他從中學(xué)到了東西。
四、職場迷途:任何單位的問題都是領(lǐng)導(dǎo)的問題 12、我的視角8
    027

    你要人說你真誠,你說話客觀就行;你要人信任你,你說話客觀就行;你要人說你很男人,你說話客觀就行!

    028

    對自己的事你可以篤定,對別人的信任一定要留有余地。

    029

    凡事,為自己想得太多,容易失敗;為別人想得太多,容易上當(dāng)。一半想自己,一半想別人,中段做人,最佳。

    030

    一個人有恃無恐有三個可能:一是他有后援,二是他不知你的底細(xì),三是他不懂事。

    031

    你可以有錯,你可以理直氣壯,不可以的是,你錯了你還理直氣壯。

    032

    親眼所見也會錯。因?yàn)椋悴恢肋@以前發(fā)生過什么,當(dāng)事人心里有什么。

    033

    不要因?yàn)椋赡軕岩赡隳憔驼f假話,那會造成不應(yīng)有的、更深的、無法解釋的誤解。

    034

    如果你想反敗為勝,你就真實(shí)、從容、大度地表現(xiàn)自己。

    035

    人走向成熟的第一步,是開始懂得自我反省。

    036

    弄不清來龍去脈的禮物是可怕的。尤其是貴重禮物!

    037

    錢創(chuàng)造了生命的秩序,也攪亂了生命的秩序。

    038

    我不想對他怎么樣,我是不能接受“對他無可奈何”;我不想打敗他,我只想知道我能夠打敗他。

    039

    吃了虧的人能接受道歉,不能接受爽快的道歉。他會覺得心理上輸給了你。

    040

    壓在石板下的種子,找到一點(diǎn)縫隙,就會鉆出來。因?yàn)椋鼈兊男睦镉嘘柟猓?br />
    041

    沒有真才實(shí)學(xué)的人,在一個環(huán)境里可能是寵兒,換一個環(huán)境就是廢物。

    042

    每個人都有堅(jiān)強(qiáng)的一面和脆弱的一面。工作中你總是吃虧。因?yàn)槟憧偸请S便將弱點(diǎn)暴露給別人!

    043

    每次不同都有領(lǐng)悟,每次矛盾都有進(jìn)步,每次挫折都是命運(yùn)的眷顧。

    044

    你做的事有沒有意義,就看你的事是否給別人帶來了快樂,是否幫到了別人,是否維護(hù)了大部分人的利益,是不是正能量。

    045  

    一個人,人前熱情似火,背后可能冷漠孤獨(dú);人前沉默寡言,背后可能熱情洋溢。人是有兩面性的,他隨環(huán)境的變化而變化。

    046

    一個不愛說話的人突然有說不完的話。這種“癥狀”,不是緊張就是激動!

    047

    是別人不可信,還是自己心理陰暗?總防著別人,再好的感情也會玩完。

    048

    就職場而言,上層和底層都強(qiáng)硬,中層就成了犧牲品。

    049

    職場損友:令可被他的粗話傷到,也不要被他的謊言傷到;令可被他的冷臉傷到,也不要被他的虛偽傷到;令可被他的拳頭傷到,也不要被他的骯臟傷到。
四、職場迷途:任何單位的問題都是領(lǐng)導(dǎo)的問題 12、我的視角8
    050

    一個心被傷透的人,語言上的撫慰是不夠的。

    051

    沒有一個人的心裝得下“虛假”和“真情”。裝一天裝不了兩天,裝兩天裝不了永久。只要用心,總會看出端倪。

    052

    人際關(guān)系最大的忌諱,是把人弄到無法可想的地步。

    053

    大場合解決小矛盾,小場合解決大問題。謂之策略!

    054

    一個人說出來、寫出來、畫出來、唱出來,甚至哭出來的東西都不絕對真實(shí)。絕對真實(shí)的東西在他心里!  

    055

    逼出來的東西,不是打折扣,就是浮夸。

    056

    好人誰都不愿傷害。經(jīng)常受傷,不是你不好,就是你濫好。

    057

    太差和太優(yōu),太低和太高一樣,不討人喜歡。

    058

    相同的人適合一起做事,互補(bǔ)的人適宜一起生活。

    059

    說人家“踢皮球”,因?yàn)槟闶瞧で颉D阋鞘眨l會踢你?

    060

    溝通的技巧是:先肯定別人的好,再說你的觀點(diǎn)。

    061

    爭吵不帶情緒,說完相視一笑,沒有一定的素質(zhì)或感情做不到。

    062

    想在嘴上打贏人的,內(nèi)在都很自卑。

    063

    每個人都有“命門”。你站在他后面他為你服務(wù),你站在他前面他弄死你。

    064

    凡事不肯讓步認(rèn)真到底的,都因?yàn)槠鋬?nèi)在資源不多,沒辦法從另一個地方平衡自己。

    065

    問題處理不掉都因?yàn)樗叫摹2皇撬褪悄悖?br />
    066

    處理問題,有理還不行,還要有方法。

    067

    無論是感情還是工作,錯不怕,你要知道你錯了,你不能錯得理所當(dāng)然,你不能一錯再錯。

    068

    當(dāng)某個問題,情感、道理和法律都解決不了的時候,你可以用升級矛盾的方法,讓他看到問題最壞的一面,逼其就范。

    069

    你要跟一個人講感情,你要肯定他重感情;你要跟一個人講道理,你要肯定他懂道理;你要跟一個人講法,你要肯定他守法;你要跟一個人撇清關(guān)系,你首先要撇清自己。

    070

    不是這邊出問題,就是那邊出狀況。無論是家庭還是單位,這是明顯的“德不配位”!  

    071

    很多情況下,我們的得到,我們的成功,不是我們的勝利。

    072

    一個人成功了,一個人失敗了,我們看到的是成功的人。可我們尊重的,可能是那些失敗的人,那些默默無聞的人。

    073

    不要炫耀你的能力,在別人面前你的驕傲可能一文不值;不要炫耀你的品質(zhì),炫耀會讓你的品質(zhì)失去光澤。真實(shí)的做你自己,真誠的為別人著想,才是我們真正要去的對方。

    074

    處理問題四要:第一要能看清問題的癥結(jié);第二要不偏不倚的公正;第三要有解決問題的智慧;第四要有處理問題到底的勇氣和耐心。不具備這些就不要處理問題,處理就是害人!

    075

    職場外能力三種:一種助人的能力,一種害人的能力,一種“消磨”自己的能力。你哪方面強(qiáng)些?
四、職場迷途:任何單位的問題都是領(lǐng)導(dǎo)的問題 13、我的視角9
    001

    一下班就想著到那去放松和享受,這人基本上已經(jīng)頹了。  

    002    

    被工作累了一輩子的人,最怕的不是上班,而是不上班。

    003

    提高自己,是解除煩惱和痛苦的神藥。

    004

    如果要用物質(zhì)換坦誠,那就要讓物質(zhì)和坦誠對等。

    005

    不要勉強(qiáng)別人做某事,他不愿意,不是難,就是他覺得不值得。

    006

    沒有不值得付出的事,只有不值得付出的人。

    007

    如果你能,從一個處處維護(hù)你的人身上,看出他面對大眾的猥瑣,你就是真的聰明、正直。

    008

    好人不喜歡壞人,壞人不喜歡好人,你說人家不好,你是好人還是壞人?

    009  

    踏實(shí)、真誠、善良是永遠(yuǎn)的時尚,如果你不喜歡,就是你的價(jià)值觀有問題。

    010

    有人包容是心胸廣闊,有人包容因?yàn)閻郏腥税菔撬枰獎e人包容。不管什么樣的包容,你不能心里不明白。

    011

    有人喜歡原則人的品質(zhì),卻不喜歡和原則人在一起做事;有人喜歡和原則人在一起做事,卻不喜歡原則人的品質(zhì)。為什么?

    012

    跟認(rèn)真的人不認(rèn)真容易誤事,跟不認(rèn)真的人認(rèn)真很累。跟認(rèn)真的人認(rèn)真,跟不認(rèn)真的人不認(rèn)真,挺好。

    013  

    你不喜歡的人做你喜歡的事,要心存感謝;你喜歡的人讓你失望,應(yīng)迅速調(diào)整。

    014  

    輕易看穿人,輕易受傷。因?yàn)椋覀兊南胂筇溃?

    015

    一會兒說那人好,一會兒說那人壞。不是我們沒有立場。好時好,壞時壞,我們尊重事實(shí)!

    016

    你在人前講別人不好時,別人正在背后找你的“尾巴”。即便你是堂堂正正的君子!

    017

    和某要人在一起,你很想尊重他,可他太差勁,你沒辦法勉強(qiáng)自己做到。“沒辦法的活動”避免參加!
四、職場迷途:任何單位的問題都是領(lǐng)導(dǎo)的問題 13、我的視角9
    017

    和某要人在一起,你很想尊重他,可他太差勁,你沒辦法勉強(qiáng)自己做到。“沒辦法的活動”避免參加!  

    018      

    一個人跟你關(guān)系再好,你都該知道他的缺點(diǎn)在哪;一個人跟你關(guān)系再差,你都不該忽視他的優(yōu)點(diǎn)。

    019

    成熟的人尊重事實(shí),不成熟的人慣用推測。

    020

    當(dāng)我們看到,我們不喜歡的東西有人很喜歡時,我們的眼界寬了,我們的心胸開闊了。

    021

    無論做什么,你首先是人。你不是人怎能做人事?

    022  

    你若想把以前的不光彩抹平,第一步,就是坦白自己。

    023

    如果你知道,什么人講話不能接,又能做到,那你是真的有些閱歷了。

    024  

    善意的謊言,惡意的謊言,最終都要回歸真實(shí)。

    025

    私心在我們無法自圓其說的那個角落,私心在我們當(dāng)面一套背后一套的那個拐角處,私心在我們內(nèi)心涌動向面部平靜轉(zhuǎn)換的那幾秒。是人都有私心。重要的是,我們不能不知道我們錯在哪里,我們不能因?yàn)槲覀兊乃叫膫Φ絼e人。  

    026  

    你在特殊的時間里接到電話,素質(zhì)差的人是為了他的事,素質(zhì)高的人是為了你的事;素質(zhì)差的人是為了索取,素質(zhì)高的人是為了感謝;素質(zhì)差的人會說“沒辦法”,素質(zhì)高的人先說“對不起”。

    027    

    未盡的事就像一只犬,整天在心里轉(zhuǎn)悠。再聽話的犬,急了都會咬人。所以,無論什么事,今天能解決的最好不要拖到明天。除非你有特別的用意!

    028

    你付出了,立即就要回報(bào),你只能干鐘點(diǎn)工;你付出了,可以等一個月再要回報(bào),你可以去單位上班;你付出了,可以一年再要回報(bào),你可以去干個體;你付出了,十年、二十年不求回報(bào),你一定是胸懷大志,收獲人生的人物;如果你一生付出不求回報(bào),你必將流芳百世!因此,你的付出越是不急于回報(bào),得到的越多。  

    029

    一哥們跟我說,他工資不高,單位領(lǐng)導(dǎo)也不關(guān)心他,歲數(shù)大了又不能隨便換工作,以前還寫寫稿呢,現(xiàn)在也沒了心情,問我怎么辦。“寫作第一,工作第二。”我說。哥們欣喜。他又說:“關(guān)鍵我那領(lǐng)導(dǎo)就是個小人,他讓我做事我就不高興。”我說:“工作上服從,感情上疏遠(yuǎn)。”

    030

    你說,單位領(lǐng)導(dǎo)對你很好。因?yàn)閷δ愫盟畴x了情理,背離了原則,背離了法律。這是對你好嗎?這完全是一個從中得利的過程,一個把你變壞的過程,一個策反的過程。

    031

    不要用你的身份決定對錯,不要用人數(shù)多寡決定對錯,不要用別人的做法決定對錯,不要用老經(jīng)驗(yàn)決定對錯,不要用學(xué)歷高低決定對錯,不要用感情好壞決定對錯,不要用積極和消極決定對錯。我們要以事物本身的性質(zhì)來決定對錯!

    032

    積極的話說多了你就積極,因?yàn)榉e極時時監(jiān)督你,不積極別人會說你名不副實(shí);消極的話說多了你就消極,因?yàn)橄麡O時時影響你,一天一天你就有了不做的理論。為什么人要鼓勵不要批評,就是這個道理。

    033

    處理矛盾糾紛。1群體**件:低調(diào)再低調(diào),宜疏勿堵,萬一不行,讓他犯過后再打擊;2憤怒的個人:面帶微笑,多聽慎言,多聽不言;3不講理的人:直接問他的要求;4打游擊戰(zhàn)的一伙:挖他的根,根無枝枯;5事實(shí)不清或猶豫不決的事:主體不定,客體萬變,勿著定論,改天處理;6超出能力或權(quán)力范圍的事:請教有經(jīng)驗(yàn)的人或向上層報(bào)告;7說不清道理糾纏不清的二貨:找跟他關(guān)系近說得清道理的人,或岔開話題,或者不接他的話;8拉家常,適應(yīng)任何一種被動狀況。

    034

    新時代普通人生存秘笈。對領(lǐng)導(dǎo):陪伴左右,工作好做;對同事:私事關(guān)注,公事通過;對朋友:多幫多助,友情常駐;對父母:問寒問暖,生活美滿;對弟兄:凡事不爭,感情加深;對愛人:人前示愛,愛情常在;對孩子:永遠(yuǎn)鼓勵,不會也會。
四、職場迷途:任何單位的問題都是領(lǐng)導(dǎo)的問題 14、我們的集體
    001

    閑的閑死,忙的忙死,一個死不掉。

    002

    管理人員越少的地方越關(guān)鍵,管理人員越多的地方秩序越不好。

    003

    領(lǐng)導(dǎo)要是沒有公心啊,什么氣死人的事都有。

    004

    辦公室里東西要妥善保管,不可亂拿,若是找不著了,每個同事都是懷疑對象。那種局面會很慘!

    005

    1+1=2。可我們都做著1+1=3,=4的工作。一天我不情愿地說:1+1不是=2嘛。某主任理直氣壯地回答:人家不都等于4嘛!

    006

    不公平各種各樣,公平只有一種。那就是:按勞分配!  

    007  

    在一個沒有紀(jì)律的集體里,你可以跟每個人自私,不可一個人無私。

    008

    沒有沒水準(zhǔn)的職工,只有沒水準(zhǔn)的培訓(xùn),沒水準(zhǔn)的廠紀(jì)廠規(guī),沒水準(zhǔn)的領(lǐng)導(dǎo)。

    009

    我堅(jiān)決不信,一個思想不自由,審美不獨(dú)立,人格得不到伸張的領(lǐng)導(dǎo)和他的下屬,會有多大能力。

    010

    私心重的領(lǐng)導(dǎo),首先失去的是號召力。

    011

    在一個沒有號召力的集體里,廠紀(jì)廠規(guī)都是用來捉弄遵紀(jì)守規(guī)的人的。

    012

    無論你怎么改變廠紀(jì)廠規(guī),管到的都是本來遵紀(jì)守規(guī)的人。因?yàn)椴蛔窦o(jì)守規(guī)的人,開始就有不遵紀(jì)守規(guī)的膽子和庇護(hù)。

    013

    一個單位的混亂和平穩(wěn)不決定廠紀(jì)廠規(guī),決定領(lǐng)導(dǎo)給下屬的報(bào)酬,領(lǐng)導(dǎo)對下屬的態(tài)度,領(lǐng)導(dǎo)個人的品質(zhì)和作風(fēng)。

    014

    領(lǐng)導(dǎo)如果沒有私心,可以不要廠紀(jì)廠規(guī)。
四、職場迷途:任何單位的問題都是領(lǐng)導(dǎo)的問題 14、我們的集體
    015

    一個集體的紀(jì)律越多,領(lǐng)導(dǎo)的品質(zhì)越差;紀(jì)律越模糊,領(lǐng)導(dǎo)越自私;紀(jì)律越明確,越執(zhí)行不了。

    016

    一個集體規(guī)矩太嚴(yán),集體易受外傷;沒有規(guī)矩,集體易受內(nèi)傷。規(guī)矩太嚴(yán)和沒有規(guī)矩都會傷到下屬。

    017

    在一個分配不均的集體里,上下級之間的服從和幫助多半因?yàn)樗叫幕蛩浇弧]原則的因?yàn)樗叫模性瓌t的因?yàn)樗浇弧<o(jì)律和原則,在這種集體里就是個幌子!

    018

    當(dāng)一個單位的員工付出得不到相應(yīng)回報(bào)時,員工就會懶做事、躲做事、假做事、做私事、不做事、做壞事;這個單位的事就會越做越多,越做越累,越做越亂,越做越危險(xiǎn);這個集體的戰(zhàn)斗力就會越來越弱,越來越小。時間一長,勢必承受滅頂之災(zāi)!

    019

    在一個沒有原則的集體里,上層給下層多少不合理的壓力,下層就給上層多少想不到的謊言;上層克扣下層多少應(yīng)得的報(bào)酬,下層就給上層埋多少致命的隱患。這是規(guī)律,不是人性!

    020

    有一種集體不能說真話,越說真話越麻煩;有一種集體不能說假話,說一次假話丟一次人。說假話是因?yàn)椴还剑f真話是為了公平。

    021

    每個單位都有矛盾,公開評說可能是正氣,私下議論也許是信任,沉默不言抑或是策略。如果你不敢說激別人說,就是卑鄙!

    022

    一個集體亂表現(xiàn)在:壞事無人管,好事無人問,想干什么干什么;一個集體任性表現(xiàn)在:壞事人人傳,好事人人議,好事壞事漫天飛;一個集體涵容表現(xiàn)在:壞事一起扛,好事有嘉獎;背后理壞事,當(dāng)面說好事。  

    023

    有些團(tuán)隊(duì)魚龍混雜,怎么管怎么不行。這種情況就要反其道而行之。例如:正的用邪的看,邪的用正的約束,正邪混合的就弄個二貨去管。

    024

    在一個混亂的集體里久了,最大的失去不是青春年華,不是金錢,而是辨別是非的能力。讓您分不清是非的始作俑者,就是這個集體的最高領(lǐng)導(dǎo)!

    025

    你是女人,你要讓人們從心里認(rèn)為你是女人;你是男人,你要讓人們從心里認(rèn)為你是男人;你是優(yōu)秀職工,你要讓人們從心里認(rèn)為你優(yōu)秀;你是領(lǐng)導(dǎo),你要讓人們從心里認(rèn)為你是領(lǐng)導(dǎo);你是人,你要讓人們從心里認(rèn)為你是人。

    026

    社會上的大事故,多半源于高層的自私自利和不作為。他們將責(zé)任下壓。將責(zé)任一直推卸到基層。等到基層負(fù)不起太多、太大責(zé)任時,事故就發(fā)生了。

    027

    不合理的東西不能讓下屬執(zhí)行。如果下屬執(zhí)行了,下屬“染病”。經(jīng)常這樣,下屬就沒了是非觀。總是這樣,下屬就沒了信仰。如果整個單位都這樣,這集體勢必生亂;如果社會這樣,社會病入膏肓;如果這個國家……

    028

    一個集體很民主,我們當(dāng)不遺余力維護(hù)集體利益;一個集體不公平,我們要千方百計(jì)搞好同事關(guān)系。
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